Project e Fractional Management per imprese

Nessuno conosce meglio di te e dei tuoi colleghi la tua azienda. Questo lo so io e lo sai bene pure tu. D’altra parte è inutile negarlo: i contenuti più autentici su un dato settore o business possono essere creati solo da chi quella realtà la vive all’interno. Il problema è che spesso queste persone non hanno una guida o sono carenti in altre competenze tecniche, quelle del marketing appunto.

Come puoi fare perciò se gli addetti alla comunicazione, i sales o il tuo team in generale non sa coordinarsi? Come puoi fare se la squadra non sa mettere in piedi una strategia di digital marketing? È qui che entro in gioco io!

Che tu abbia bisogno di una figura che possa organizzare le task delle risorse allocate al progetto di promozione, e quindi assicurarsi che tutto venga fatto bene, o che sia necessario un vero e proprio temporary manager per gestire il tuo dipartimento di marketing, sono la Partita IVA che fa per te!

Il mio approccio

Ho lavorato in azienda, in start-up e in agenzia. Ho collaborato con altri freelance e con i vari consulenti. Il risultato è stato apprendere una lezione importantissima: per quanto tu abbia potuto apprendere dai casi studio, per quanto l’esperienza sia magistra vitae, come si suol dire, ogni situazione è differente.

Ogni azienda è un universo a sé perciò il segreto sta solo nella personalizzazione. Zero pacchetti, zero strategie d’attacco preconfezionate. Analisi, studio, strategia, esecuzione e misurazione. È così che lavoro io, sia quando si tratta dell’aspetto creativo che quando tocca definire l’onorario per la consulenza. Ti sto incuriosendo?

Dove ho imparato

Come scrivevo qui sopra, sono stato Addetto alla Comunicazione e al Commerciale di una PMI, ho fatto parte del dipartimento di marketing di una start-up e sono stato Team-Manager per un’agenzia di digital marketing.

Oggi coordino dipartimenti marketing di aziende da Fractional Manager. Ho quindi imparato sul campo e… a scuola, naturalmente.

Ho conseguito un Executive Master in Project Management, un percorso che mi ha fornito gli strumenti per la gestione di un reparto e il coordinamento di progetto (sia con metodologia tradizionale, Waterfall, che Agile).

Perciò sì, sono la persona che può aiutarti con la strategia e la gestione della tua campagna.

PMI

Ti serve una guida per il tuo dipartimento di marketing? Il tuo CMO è in aspettativa e non vuoi assumere nessuno. Bè, non farlo. Scegli una partita IVA, la mia!

Start-up

Vuoi scalare il tuo business, ma non hai ancora budget per avere un Head of Marketing interno? Un fractional manager è quello che ti serve. Ti servo io. Subito!

Agenzia

Gestire un team tra grafici, copywriter, social media manager e developer è una sfida. Lo so bene. L’ho già fatto e sono pronto a rifarlo subito. Da freelance!

Perché un consulente a partita IVA al posto di un interno? Bè perché ci guadagniamo entrambi: io posso continuare a sperimentare in diversi settori, in diversi contesti e migliorare nel tempo la qualità del mio servizio. Tu, invece, ti becchi un manager skillato senza dovertene accollare i costi di assunzione. Una figura in costante formazione che possa supportarti da esterno come temporary o fractional manager.

Capiamo i tuoi bisogni

Sviluppiamo un piano

Mettiamolo in pratica

Dicono di me

Lo so: quello che ti ho raccontato di me potrebbe non essere sufficiente (e ci sta!).
Ecco perché qui lascio la parola a chi mi ha conosciuto in qualità di collega, di docente, di team-leader e quant’altro.

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Forse il modo migliore per capire se siamo sulla stessa lunghezza d’onda è quello di fare una chiacchierata.
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